Современное состояниечистокровного коннозаводствав России

Дата 20.3.2004 0:00:00 | Тема: От завода до ипподрома

Состояние любой отрасли коневодства определяется многими факторами: качеством поголовья, уровнем профессионализма кадров, экономическими условиями и исторически сложившимися традициями. Прежде чем говорить о сегодняшнем дне отечественного чистокровного...

Состояние любой отрасли коневодства определяется многими факторами: качеством поголовья, уровнем профессионализма кадров, экономическими условиями и исторически сложившимися традициями. Прежде чем говорить о сегодняшнем дне отечественного чистокровного коннозаводства, вспомним недалекое прошлое. В 60-80-е годы положение дел в нем отличалось стабильностью. Был определенный прогресс качества лошадей, наши скакуны постоянно выступали в международных призах, показывая достаточно высокие результаты, а профессии жокея и тренера скаковых лошадей считались престижными и высоко оплачивались. Из-за рубежа постоянно импортировались ценные производители. Деятельность конных заводов контролировали главные управления коневодства и коннозаводства при министерствах сельского хозяйства СССР и РСФСР.

фото Анатолия Гордеева

На Центральном Московском ипподроме всегда испытывались лучшие лошади лучших конных заводов: «Восхода», Онуфриевского, Кабардинского, Днепропетровского, Лабинского, Бесланского и госплемзавода «Красноармейский». Обычно присылали свои отделения Стрелецкий и Деркульский заводы. Вторым ипподромом по испытаниям лошадей чистокровной верховой породы был и остается Пятигорский ипподром. Расписание главных скачек на нем было устроено так, чтобы их победители могли успеть и на дерби в Москву. В начале 80-х годов после реконструкции открылся и Краснодарский ипподром. В Ростове тогда скакали только полукровные лошади и буденновцы.

По результатам розыгрыша главных призов в Москве составлялась команда для поездки на ежегодный Международный митинг соцстран, где нашей команде обычно сопутствовал наибольший успех. После митинга соцстран лучших лошадей везли в Кельн на приз Европы. Там одержать победу было гораздо сложнее: в этом призе выступали лошади из Англии, Франции и Западной Германии, готовившиеся к участию в призе Триумфальной арки. Тем не менее наш знаменитый Анилин под седлом Николая Насибова в 60-е годы трижды выигрывал этот крупный европейский приз. А в 1978 году победителем приза Европы стал жеребец Аден, на котором выступал Александр Чугуевец. Неоднократно наши лошади попадали и на призовые места в этой скачке.

Интересно, что, несмотря на неплохое положение дел в чистокровном коннозаводстве, особого удовлетворения от своей работы ни тренеры, ни начконы тогда не испытывали, каждый был чем-то недоволен. Жокеям не нравились скаковые дорожки, тренерам хотелось работать с более классными лошадьми, руководители конных заводов и начконы постоянно терзались мечтами о покупке за границей производителей мирового уровня и тяготились планами по сдаче сельхозпродукции, которые спускало им министерство сельского хозяйства. Все знали, каков уровень чистокровного коннозаводства в Западной Европе и Америке: какие там дорожки на ипподромах, как содержат лошадей, какие условия созданы для тренеров и жокеев, какие резвости показывают в призах лучшие западные лошади, какая амуниция продается в магазинах – и то и дело повторяли: «У нас такого никогда не будет!». Тогда казалось, что все дело в том, что в капиталистических странах лошади, ипподромы и конные заводы частные, они находятся в руках у заинтересованных людей, которые все делают по уму, а у нас никому ничего не надо.

А ведь у тогдашней организации коннозаводства были и преимущества, которые отмечали даже иностранцы: централизация селекционно-племенной работы, возможность оптимального использования лучших жеребцов, государственные ассигнования на разведение и испытания чистокровных лошадей. Теперь наши лучшие тренеры и жокеи испытывают ностальгию по 70-м годам.

Когда началась перестройка, у конников, как и у всех, были радужные надежды на лучшую жизнь в ближайшем будущем. Однако все обернулось иначе. Началась реорганизация министерства сельского хозяйства. Главное управление коневодства и коннозаводства было упразднено, вместо него возникали и исчезали различные структурные подразделения, но начальство тогда больше заботилось о сохранении собственного кресла, чем о чистокровном коннозаводстве. В результате почти все заводы попали в тяжелые экономические условия. Государственных дотаций не хватало, а жить в условиях зарождающейся рыночной экономики люди еще не научились.

Легран

Казалось бы, вот она, долгожданная свобода, о которой в свое время так мечтали директоры и начконы наших конных заводов. Теперь никто не мешал работать, но и помощи со стороны государства не было никакой, и люди почувствовали себя брошенными на произвол судьбы. В результате стало сокращаться поголовье, молодняк оставался не полностью испытанным, так как не хватало денег на отправку всех лошадей на ипподром.

Самый тяжелый удар обрушился на наше чистокровное коннозаводство в 1992 году – в Москве перестали проводить скачки. Их не было восемь лет. Такого долгого перерыва не допускали ни в голодные и холодные послереволюционные годы, ни во время Великой Отечественной войны – даже тогда государство находило средства на проведение скаковых сезонов в Москве, понимая, насколько важны они для совершенствования породы. В перестроечный и постперестроечный периоды отрасль выпала из поля зрения руководства страны. Никому не было дела, что гостиницу, где жили тренеры, жокеи и конюхи, приезжавшие с лошадьми на сезон в Москву, продали за бесценок, и теперь людям просто негде жить, что заводское начальство, получив возможность по своему усмотрению распоряжаться средствами, не хочет их тратить на отправку лошадей в Москву и на командировочные людям. Испытывать лошадей в Пятигорске обходилось гораздо дешевле. Конюшни, в которые летом ставили скаковые отделения на Московском ипподроме, заняли разные спортивные клубы и группы проката.

Не пришло еще понимание того, что именно проведением скачек в Москве и можно привлечь в отрасль частные инвестиции. Вернее, тогда это понимали лишь те, кто ничего предпринять не мог. Начался отток лучших кадров за границу. Уехали такие высокопрофессиональные тренеры и жокеи, как Шавуев, Яковлев, Петряков, Шулепов и многие другие. И их можно понять. Призовые в Пятигорске мизерные, зарплаты в заводах намного ниже прожиточного минимума.

Но тяжелее всего было пережить падение престижа профессии. В Москве результаты работы тренеров и жокеев были достоянием широкого круга людей. Трибуны ЦМИ всегда были переполнены. В дни больших призов победителей поздравляли космонавты, известные артисты, представители Министерства сельского хозяйства. Человек понимал, что его труд оценен по достоинству. В Пятигорске же обстановка совсем другая, ведь это маленький курортный городок, и там все по-домашнему, для узкого круга. У Пятигорского ипподрома богатые традиции, там работают настоящие энтузиасты своего дела, профессионалы в полном смысле этого слова. Но там было хорошо работать, когда люди знали, что есть еще и Москва, на которую равнялись, в которую стремились. А теперь все замкнулось на Пятигорске. В те годы и курортников-то было мало. И у человека, привыкшего к московской атмосфере испытаний, закрадывались сомнения: а нужно ли кому-то кроме него самого то, что он делает?

Но истинные любители скачек есть везде, а уж на Кавказе тем более. Появились первые частные владельцы скаковых лошадей – это наиболее важная отличительная черта современного российского коневодства. Поэтому хотя бы о некоторых из них надо рассказать более подробно.

Сейчас уже трудно сказать, кто первый приобрел для себя чистокровную лошадь. Сначала появились владельцы, имевшие одну-две лошади. Среди них были и тренеры, которым заводы отдавали лошадей в счет задолженности по зарплате. Но первым частным владельцем, решившим всерьез заняться разведением чистокровных лошадей, стал Даут Налоев. Он жил в Нальчике и с детства любил скачки. Закончив университет, он занялся бизнесом, и, когда появились средства, купил лошадей.

В 1993 году он создал конный клуб «Эрдан», который уже на второй год своего существования стал доминировать в скачках на Пятигорском ипподроме, обыгрывая лошадей ведущих конных заводов. Правда, лошади, принадлежавшие Налоеву, были рождены в государственных конных заводах, поэтому заслуги клуба сводились в основном к обеспечению наилучших условий кормления и содержания.

В 1995 году первое скаковое отделение «Эрдана» переводится в Словакию, чтобы иметь возможность выступать в скачках на ипподромах Восточной и Западной Европы. Подготовленный мастером-тренером А.Шавуевым жеребец Алмаз выигрывает Словацкое дерби под седлом жокея международного класса Александра Чугуевца. Лошади конного клуба успешно выступают на ипподромах Словакии, Чехии, Польши, Австрии, Германии. Два года подряд, в 1995-1996 годах, «Эрдан» признается лучшим по итогам скакового сезона в Словакии. Одновременно второе отделение клуба выступает в России и выигрывает восемь традиционных призов.

Конный завод «Восход»

С 1995 года клуб «Эрдан» начал формировать свое маточное поголовье. Понимая, что для достижения высоких результатов в этом деле нужны жеребцы-производители мирового уровня, стоимость которых доходит до нескольких десятков миллионов долларов, и не имея возможности приобрести таковых, Налоев принимает решение послать своих кобыл на случку за границу. И ему удается преодолеть все организационные сложности, связанные с вывозом кобыл за рубеж. Впервые за последние 90 лет развития отечественного чистокровного коннозаводства племенная кобыла Абона (Бомон – Асида), пройдя все карантины и исследования крови в английских лабораториях, благополучно доставляется в Великобританию под жеребца-производителя мирового класса Шериф Дансера. В 1996 году шесть кобыл клуба «Эрдан» были вывезены в Англию под выдающихся жеребцов, десять маток вывезены в Словакию под лучшего в этой республике жеребца Соларстерна. Неоценимую помощь клубу «Эрдан» оказали в английских конных заводах, принадлежавших арабскому шейху Мохаммеду аль Мактуму. В 1998 году за рубежом находятся уже сорок маток «Эрдана». За годы существования клуба накоплен большой опыт работы с зарубежными фирмами и конными заводами. Арендованы конюшни в Словакии и вблизи столицы всего скакового мира, альма-матер чистокровного коннозаводства – Ньюмаркета. Заключены долгосрочные договоры с пограничными экспедиционными фирмами в Словакии, Чехии и Германии, а также с международными транспортными компаниями по перевозке животных «Интершип и Вишер» (Германия) и «С.В.А.» (Англия), что позволяло свободно передвигаться с лошадьми по странам Европейского сообщества.

Конечно, разворачивая свою работу с таким размахом, «Эрдан» рассчитывал в недалеком будущем войти в мировую элиту коневладельцев и стать лидером в реализации чистокровных лошадей в России. Но для этого нужна была мощная раскрутка скакового дела и чистокровных лошадей в стране, и прежде всего в Москве. Ведь основные средства крупных предпринимателей крутились именно в столице. Но в Москве тогда не было скачек, что жесточайшим образом тормозило их популяризацию. Даут пытался заинтересовать собственным увлечением других обеспеченных людей. Но не хватало профессиональных знаний и опыта в области пиар, а без них в этом вопросе обойтись невозможно. Ведь нужно знать, в каких кругах наиболее вероятно найти единомышленников, иметь частные сведения об этих людях и выходы на них, а главное, уметь грамотно позиционировать в их глазах лошадей и скачки, давая при этом и необходимую информацию. Это сможет только профессионал, одинаково хорошо разбирающийся и в чистокровном коннозаводстве, и в науке о связях с общественностью.

До сих пор наши коневладельцы не осознают необходимость создания собственного информационно-рекламного агентства, которое с одной стороны объединило бы их для решения общих проблем, связанных с содержанием и испытаниями чистокровных лошадей, а с другой помогало бы им продавать и покупать лошадей и находить нужные связи в России и за рубежом. Отсутствие такой организации, независимой от Министерства сельского хозяйства, от ипподромов, от других государственных структур, сильно тормозит развитие частного чистокровного коннозаводства в России, к которому в дальнейшем должна будет перейти ведущая роль если не в разведении, то во всяком случае в ипподромных испытаниях.

Пока наши коннозаводчики не понимают этого, каждый из них сам по себе. В основном это обеспеченные люди, понимающие, что на скачках особенно не разбогатеешь. Они имеют собственный бизнес, не связанный с коневодством, а лошадей держат для души.

Конный завод «Восход»

Основная масса людей, желающих иметь собственную лошадь, все же не может позволить себе эту роскошь. Однако уже появляются энтузиасты, нашедшие возможность решить и эту проблему – такие, как президент Липецкого жокей-клуба Сергей Шевцов. Лошадей он любил с детства. Занявшись мелким бизнесом, Сергей смог собрать средства на покупку своей первой лошади – чистокровного жеребца Гамураби. Жеребец выиграл в Пятигорске много крупных традиционных призов, но оказался непригодным для воспроизводства, и продали его относительно недорого.

У Сергея было много задумок: хотелось заниматься спортом, организовывать пробеги, по мере возможности разводить лошадей и посылать их на ипподром на скачки. Конечно, денег на реализацию таких планов у него не было. Зато он знал, что приобщиться к этим занятиям мечтают многие его земляки, особенно молодежь и подростки. Вот и возникла мысль объединить их и помочь. Вместе с еще двумя любителями в 1997 году Сергей учредил общественную организацию, целью которой было развитие и пропаганда конного спорта в Липецке. Назвали ее «Жокей-клуб» – скачки привлекали Сергея больше всего.

Но функционировать организация начала как школа верховой езды, и средства на ее содержание Сергею приходилось искать самому. Обычно он приходил к директорам крупных предприятий города и начинал издалека с самого безобидного вопроса: «Вы любите лошадей?» Те обычно понимали его с полуслова и отвечали, что лошадей-то очень любят, но денег у них свободных нет. И все же Шевцову помогали: Новолипецкий меткомбинат – металлом, цемзавод – цементом, то есть тем, что было необходимо для строительства спортшколы.

Основную финансовую поддержку оказывали городские и областные власти. Глава администрации Липецкой области Олег Петрович Королев и мэр Липецка Александр Сергеевич Коробейников поняли, какое полезное дело затеял Сергей Шевцов, и всячески содействовали развитию Липецкого «Жокей-клуба». Сейчас его деятельность уже вполне соответствует названию: на Центральном Московском ипподроме испытываются, причем успешно, лошади Липецкого «Жокей-клуба» – одна чистокровная и две арабских, причем одна из них, Дага, выиграла под седлом С.Демидова два традиционных приза – приз Таращи и Окс.

Есть в клубе и другие лошади: рысак, донская кобыла, венгерский жеребец. Все они готовятся для спортивных выступлений. В общем, развиваются все направления деятельности организации. Такие первые плоды дала частная инициатива одного человека, проявившего незаурядные организаторские способности. Хочется надеяться, что и в дальнейшем липецкий «Жокей-клуб» будет иметь возможность заявить о себе на аренах российского конного спорта и на ипподромных дорожках. По его примеру аналогичные организации могли бы возникнуть и в других городах.

Отсутствие скачек в Москве стало причиной парадоксального факта: в Москве, где сосредоточено огромное количество денежных средств, живет много обеспеченных людей, причисляющих себя к отечественной элите, и которым скаковая лошадь была бы очень кстати для имиджа, желающих купить чистокровную лошадь для скачек очень долго не находилось. Люди, не имеющие ни свободного времени, ни способностей к верховой езде, кинулись в конный спорт. А поняв, что это не для них, стали покупать прогулочных лошадок и держать их у себя на дачах. Они и понятия не имели, что в их положении проще и спокойнее купить скаковую лошадь, отдать ее тренеру и приходить на скачки любоваться ее выступлениями, не забивая себе голову проблемами, где брать корма, куда поставить своего питомца на зиму, где лечить его, если не дай Бог что случится, и что делать, если сам не можешь каждый день ездить на нем верхом. Да и объяснить все это им было некому. Ведь по части информационного обеспечения в чистокровном коннозаводстве дела и сейчас обстоят не лучшим образом.

Гонт

И только после того, как в Москве снова стали проводить скачки, появились частные владельцы и среди москвичей. Но это были не новички в коневодческих кругах.

Наташа Строй ходила на ипподром с детства. Ей нравились скачки, и она, как многие девочки ее возраста, приходила на скаковые отделения помогать и даже уезжала зимой в завод работать конюхом. Пока скачек в Москве не было, Наташа занялась учебой, карьерой, встала на ноги – сегодня она директор фирмы по поставкам мясных продуктов. Когда скачки в Москве возобновились, она решила обзавестись собственной скаковой лошадью, тем более что теперь у нее такая возможность была.

Она поехала в «Восход», надеясь выбрать жеребенка в отъеме, но ей сказали, что они будут продаваться только весной, а полуторники, поступающие в заездку, уже все проданы. Наташа уже собралась уезжать, когда ей предложили посмотреть одного молодого жеребчика, единственного оставшегося непроданным. Человек пятнадцать смотрели его, и никто не захотел купить. Полуторник действительно был неказистый, слабенький, но опытный глаз конника позволил будущей хозяйке рассмотреть в нем ценные для скаковой лошади задатки. К тому же у него было отличное происхождение: отец – импортный производитель Дотсеро, а мать – оксистка Свесса. Недолго думая, Наташа решила купить его и оставить до начала сезона в заводе на попечении молодого тренера А.Курбанова, взяв на себя все расходы на кормление и содержание жеребенка.

Такая решительность Натальи была вознаграждена. Синдор, так звали жеребенка, стал прекрасным скакуном. В этом году он выиграл Летний и именной приз, был третьим в Пробном призе, а в главной скачке для двухлеток – Большом призе – занял второе место. На будущий год он будет одним из претендентов на Дерби.

Другой московский частный владелец, о котором хочется рассказать, – Михаил Насибов, сын самого знаменитого жокея нашей страны Николая Насибова. Будучи от природы человеком нехрупкого телосложения, Михаил не пошел по стопам отца, в профессии которого вес – основная проблема. Но его жизнь тесно связана со спортом: он вырос на ипподроме, знает и любит лошадей, всегда приходит на скачки, знаком со всеми тренерами и жокеями, словом, свой человек среди конников. Несколько лет назад Михаил Насибов учредил приз памяти своего отца, назвав его Кубком Н.Н.Насибова. Сейчас это самый дорогой приз в сезоне. Прошлой осенью Насибов стал владельцем жеребца по кличке Флоранс. Двухлетний жеребец очень понравился Михаилу, и он решил купить эту лошадь. Но руководство конного завода «Восход», где долгие годы работал Николай Насибов, решило подарить Михаилу Флоранса в знак признания заслуг его отца, великого жокея и тренера, перед заводом.

Флоранс остался в «Восходе» в отделении мастера-тренера Александра Чугуевца. Но владелец его теперь – М.Насибов. В этом году он купил и тоже оставил в этом же тренотделении еще одного жеребца – двухлетнего Лимонада. Надо сказать, что для москвичей, наверное, такой подход к содержанию лошади самый целесообразный. Забирать из завода одну–две лошади, строить или арендовать для них конюшню, нанимать тренера, жокея, конюха не имеет никакого смысла. В заводе более квалифицированные кадры и хорошие условия содержания, а весь сезон лошадь на твоих глазах: приходи, общайся с ней, наблюдай за тренингом, смотри выступления.

Другое дело, если ты сам можешь тренировать своих лошадей и выступать на них, как это делает Магомед Каппушев, профессиональный жокей и тренер, потомственный конник. Его отделение находится в Москве постоянно, в нем стоят и собственные лошади Магомеда, и скакуны других частных владельцев, в том числе президента РФ В.В.Путина. Каппушев, как и Насибов, принадлежит к числу тех немногочисленных пока владельцев, которые думают не только о себе и своих лошадях, но и о будущем российского чистокровного коннозаводства. Понимая, что перспективы успешного развития отрасли во многом зависят от привлечения частных инвестиций, они многое делают для популяризации скачек.

В 2000 году закончился наконец мрачный период в истории российского чистокровного коннозаводства. На Центральном Московском ипподроме вновь стали проводиться скаковые сезоны. Столько людей ждало этого часа! Многим даже не верилось, что на скаковой дорожке ЦМИ когда-нибудь вновь появятся чистокровные скакуны. Когда тренотделения вновь приехали в Москву, первое, что бросилось в глаза, – хорошие лошади. Очень радовало, что есть лошади, способные показывать на дорожке высокую резвость, есть тренеры и жокеи, истинные фанаты своего дела, согласившиеся приехать на сезон и жить все лето на конюшнях в походных условиях ради того, чтобы их лошади скакали в российской столице, как это было на протяжении более чем полутора веков и как должно быть всегда. Приятно было, что нашлись частные владельцы, доставившие своих лошадей в Москву. Все сразу встало на свои места. Стало понятно, что наше чистокровное коннозаводство не умерло, что оно имеет хорошие перспективы на будущее, несмотря на многие оставшиеся еще сложности.

Обзервейшен Пост

А за год до этого, 26 марта 1999 года, наконец-то состоялось официальное признание российской Госплемкниги лошадей чистокровной верховой породы Международным комитетом по племенным книгам. Почти двадцать лет ВНИИ коневодства совершенствовал правила ведения Госплемкниги и приводил их в соответствие с международными. И вот наконец усилия наших специалистов увенчались успехом: российская племенная книга получила международный статус. Это веха в истории отечественного чистокровного коннозаводства. Теперь наши лошади с полным правом могут выступать в любых международных призах и продаваться за рубеж для племенного использования.

Теперь все дело в том, чтобы поднять качество поголовья до международного уровня. Это уже вопрос селекционно–племенной работы с породой. Раньше она велась централизованно под руководством ВНИИ коневодства и Главного управления коневодства и коннозаводства МСХ CCCР. Но на самом деле эти организации занимались только расстановкой жеребцов-производителей по конным заводам, конкретные подборы составляли начконы и присылали их во ВНИИК на рецензирование, а затем в министерство на утверждение. Но в известной степени это было формальностью, так как процедура утверждения заканчивалась, когда половина подборов была уже реализована. Да и что гениального мог придумать начкон, когда в его распоряжении было всего 4-5 жеребцов, а часть кобыл из маточного состава были дочерьми и внучками каждого из них. Естественно, что в такой ситуации больше половины подборов были вынужденными.

Теперь как начконы, так и частные владельцы имеют право крыть своих кобыл по собственному усмотрению и использовать тех жеребцов, которых считают нужными. Но старые стереотипы в селекционной работе остались. В отечественном чистокровном коннозаводстве прочно укрепилось мнение, что улучшить качество поголовья можно только одним путем – покупать жеребцов-производителей за границей, и чем дороже, тем лучше. Новая кровь действительно необходима, но при этом нужно помнить, что структура породы должна сохраняться. То есть генеалогически все поголовье должно состоять из родственных групп, хорошо сочетающихся между собою. Это основной показатель уровня племенной работы с породой. Если же без конца использовать импортных производителей, даже высочайшего класса, но не заботиться о том, чтобы получить и грамотно использовать их сыновей, то порода превратится в лоскутное одеяло и начнет вырождаться, каких бы ценных жеребцов мы не привозили из-за границы.

Также надо помнить и такую закономерность в разведенческой практике, как тенденцию возврата к средним показателям в последующих поколениях. То есть если качество жеребца многократно превышает уровень матки, то их потомство в массе будет занимать промежуточное между ними положение, и качественного скачка добиться не удастся. Поэтому более важно получение ценных племенных маток.

В предыдущие десятилетия действительно основная масса победителей традиционных призов была получена от импортных производителей: Айвори Тауэра, Гей Вэрриора, Афинс Вуда, Монконтура и Лео Кастелли. Но ведь все они использовались на лучших матках «Восхода» и Кабардинского конного завода. К тому же далеко не все выводные производители оправдали себя даже в этих заводах. Достаточно вспомнить Витседа, Карадара, Баччио Бандинелли. В то же время продолжатели отечественной линии Тагора-Дугласа из поколения в поколение давали прекрасное потомство, среди которого непременно оказывались ценные производители. Эта линия и по сей день продолжает свое существование через потомков Флагмана и Фабия. И более вдумчивая работа с ней может принести не менее высокие результаты, чем использование импортных жеребцов.

В настоящее время ведущими производителями являются несколько импортных жеребцов: Обзервейшен Пост, Трипл Бак, Дотсеро и Бэйлиол Бой, использовавшиеся в «Восходе», и три производителя РГПЗ «Красноармейский»: Аль Батал, Свис Дезерт и Алрейд. Из отечественных отличное потомство дали Арт и уже названные выше Фабий и Флагман. Также хорошо зарекомендовал себя вывезенный полуторником и испытанный на наших скаковых дорожках дербист Энтерпрайз Ру.

В последнее время импортных производителей используют больше, чем когда-либо. Это Бали Дансер, Бамбино Ру, Боб Бак, Бостон Ру, Бьюсолейл, Бикинг Ру, Ист Дансер, Кинг Терек, Клинт Ру, Крис Крингл, Ламанш, Принц Хатим, Рашен Грум, Саймон Ру, Самарканд, Сармат, Супер Момент, Трон Ру и другие. Немногие из них могут похвастаться даже единичными ценными потомками. Поэтому к использованию выводных производителей следует относиться аналитически и не считать их ввоз панацеей. Вообще же в разведении чистокровной верховой породы в стране должна быть единая стратегия. Но из-за разобщенности отдельных коннозаводчиков реализовать такой подход на практике весьма проблематично.





Эта статья пришла от Конный мир
https://horseworld.ru

Ссылка на эту статью:
https://horseworld.ru/modules/AMS/article.php?storyid=362